? ?????????????????????????????? ――我公司召開(kāi)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)調(diào)研會(huì) ??? 11月24日，我公司召開(kāi)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)調(diào)研會(huì)，分析全球金融危機(jī)對(duì)我公司發(fā)展的影響，認(rèn)真謀劃應(yīng)對(duì)措施，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定全司上下加快發(fā)展的信心和決心，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各公司負(fù)責(zé)人及員工代表出席了會(huì)議。 ??? 公司總經(jīng)理趙應(yīng)華在會(huì)上指出，今年以來(lái)，全司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力克服諸多不利因素的影響，扎實(shí)工作，奮力拼搏，公司各項(xiàng)工作繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。針對(duì)當(dāng)前客觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，趙應(yīng)華強(qiáng)調(diào)，全司各部門、各公司都要把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)、保持企業(yè)健康發(fā)展作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)，密切關(guān)注政策走向，多動(dòng)腦筋，搞好配合，凝聚多方面的力量，努力克服金融危機(jī)對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的影響。要充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，不斷提升持續(xù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高路橋市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。相關(guān)部門要積極創(chuàng)新銀企合作方式，著力解決好企業(yè)融資難問(wèn)題。 ??? 在金融危機(jī)的大環(huán)境下，就如何做好當(dāng)前工作，與會(huì)全體人員在分析客觀形勢(shì)的基礎(chǔ)上，展開(kāi)了激烈的討論。副總經(jīng)理廖志榮指出，我們要立足我省新開(kāi)工的高速公路項(xiàng)目做文章，搶機(jī)遇、抓管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的回收力度。副總經(jīng)理羅振華建議公司立足主業(yè)做品牌，要注重對(duì)“一專多能”的復(fù)合型人才的培養(yǎng)，建議公司成立危機(jī)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，以應(yīng)對(duì)和處理各項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)。副總經(jīng)理雷新斌分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)材料采購(gòu)，節(jié)約管理成本，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其他與會(huì)人員結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，就這一話題進(jìn)行了討論。 ??? 趙應(yīng)華要求各部門、各公司圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步化壓力為動(dòng)力，奮力趕超，奮力沖刺，力爭(zhēng)全面超額完成全年工作任務(wù)，保持又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，要認(rèn)真研究分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策的變化，尤其是即將實(shí)施的以擴(kuò)大內(nèi)需為目標(biāo)的措施給我們帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，立足加快發(fā)展，認(rèn)真謀劃本公司明年的發(fā)展目標(biāo)，為明年各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。