??? 面對(duì)全球金融危機(jī)，公司頂住重大壓力，2009年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持平穩(wěn)的增長(zhǎng)。截至7月底，公司09年度中標(biāo)額已經(jīng)突破了8億元，公司中標(biāo)簽約和即將簽約的項(xiàng)目13個(gè)，其中包括已中標(biāo)的S303宿州至江蘇界段12.3合同段、G206宿州南至懷遠(yuǎn)北段2.1合同段、S317邵陽(yáng)縣五豐鋪至隆回縣城A3、A4合同段、S323寧道段二級(jí)公路改建工程、綏寧縣工業(yè)路改造工程8段、邵陽(yáng)市資江二橋維修加固工程、內(nèi)蒙古S201線第七合同段、東常高速公路、S302線綿陽(yáng)境內(nèi)災(zāi)后重建工程第七合同段等省內(nèi)外項(xiàng)目。已經(jīng)超前完成了年初制定的全年計(jì)劃，超出了原年度目標(biāo)的40％，全年省內(nèi)兩個(gè)高速公路合同段項(xiàng)目的中標(biāo)計(jì)劃也提前完成。半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之好，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年初的預(yù)期目標(biāo)。 ??? 在積極響應(yīng)省委省政府“彎道超車”的戰(zhàn)略抉擇下，邵陽(yáng)路橋按照年初制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“攻堅(jiān)本省、拓展外省市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)思路，敢于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，相繼在四川、深圳、長(zhǎng)沙、內(nèi)蒙等地成立了分公司或辦事處，并取得了不菲的成績(jī)，其中內(nèi)蒙中標(biāo)額就有1個(gè)多億，四川中標(biāo)兩個(gè)，中標(biāo)額達(dá)到8千余萬(wàn)元。 ??? 按照省委、市委“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的總體要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司發(fā)展中理念創(chuàng)新提出了幾點(diǎn)要求，一是樹(shù)立全局觀念，公司要時(shí)刻面向企業(yè)的未來(lái)，包括市場(chǎng)的未來(lái)、技術(shù)的未來(lái)、企業(yè)組織的未來(lái)、企業(yè)人員的未來(lái)，在此基礎(chǔ)上制訂相應(yīng)的目標(biāo)與對(duì)策。二是了解市場(chǎng)觀念，仔細(xì)分析市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需要，確定適合邵陽(yáng)路橋的經(jīng)營(yíng)方案去占有市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)。三是堅(jiān)持效益觀念，繼續(xù)加強(qiáng)開(kāi)拓市場(chǎng)，提高標(biāo)書(shū)中標(biāo)率，多完成工程任務(wù)。四是強(qiáng)化時(shí)間觀念，努力縮短施工或生產(chǎn)周期，加快資金的周轉(zhuǎn)，減少資金的占用和成本的支出。五是創(chuàng)新人力資源管理，堅(jiān)持以人為本，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面實(shí)施“人才強(qiáng)司”戰(zhàn)略，加快培養(yǎng)精通市場(chǎng)的項(xiàng)目管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、復(fù)合型人才，這也是永保企業(yè)發(fā)展的重要前提。 ??? 目前，公司在建項(xiàng)目35個(gè)，合同額達(dá)18億，是邵陽(yáng)路橋歷年來(lái)在建項(xiàng)目最多的一年。上半年，各個(gè)在建工程無(wú)重大安全事故，進(jìn)展順利。我們將繼續(xù)強(qiáng)化廣大員工的安全意識(shí)和法制觀念，綜合運(yùn)用多種手段增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，以持續(xù)提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 “彎道有險(xiǎn)情，彎道有變數(shù)，彎道更有勝機(jī)”。我們相信，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，邵陽(yáng)路橋人一定能充分發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、勇于拼搏、與時(shí)俱進(jìn)”的精神，牢牢把握住勝機(jī)，化解險(xiǎn)情和變數(shù)，實(shí)現(xiàn)公司的新跨越，新發(fā)展。