??? 為落實交通運輸部和市公路管理局等上級主管單位關于“深入開展交通運輸安全隱患排查治理”和“做好國慶期間安全生產(chǎn)工作”等相關文件精神，根據(jù)公司在建項目管理督察工作的整體安排，9月17日，在紀檢書記陳軍生和經(jīng)營部經(jīng)理陳立忠陪同下，公司董事長、總經(jīng)理趙應華趕赴我司承建的云南武昆高速公路第五合同段現(xiàn)場辦公，就國慶期間安全生產(chǎn)和項目管理的相關工作加以督導和強調(diào)，解決了該項目的一些實際問題。 ??? 通過聽取項目工程進度、財務管理和施工隊伍管理等方面工作的匯報，在當天晚上召開的項目部部門經(jīng)理以上領導辦公會上，董事長、總經(jīng)理趙應華首先傳達了市公路管理局關于切實做好國慶期間安全生產(chǎn)工作等文件精神，并充分肯定了項目部全體員工在前期工作中所付出的努力。他說，在項目部領導班子統(tǒng)一部署下，所有參見人員精誠團結、共同努力，使項目建設取得了良好的進展。 ??? 針對項目管理上出現(xiàn)的具體問題，紀檢書記陳軍生和經(jīng)營部經(jīng)理陳立忠均提出了自己的建議，如與未能達到項目部進度和質量要求的施工隊負責人約談，強化約束機制；以倒計時的方式對項目進度作出科學安排，確保工程如期完工；嚴格按照總公司的財務制度執(zhí)行財務審核，規(guī)范報賬和工程款支付程序等。此外，根據(jù)武昆項目工程建設需要，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理一直缺位。在這次辦公會上，特別提拔了80后青年骨干夏順利同志，宣布聘任其為武昆項目生產(chǎn)副經(jīng)理。 ??? 最后，董事長、總經(jīng)理趙應華總結時強調(diào)：目前項目部在管理上存在一些不足，必須嚴加整改，確保項目管理內(nèi)部和諧、團結；同時，要緊繃安全生產(chǎn)弦，切實抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作；再次，要繼續(xù)加強項目工程質量管理，除了現(xiàn)場管理和監(jiān)控以外，還有一個全員質量意識問題，項目部要狠下決心抓好工程質量，為總公司爭光。他要求項目部領導要高度重視、全體員工履行好“一崗雙責”，為降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)好的經(jīng)濟效益做出努力，打好工程建設的“硬仗”。他建議，今后項目部的重大問題應該在以項目經(jīng)理雷新斌為首的高層領導中形成決議，實現(xiàn)風險共存、責任同擔；其次要開好部門經(jīng)理會議，集思廣益、工作上相互溝通、相互理解支持，達到步調(diào)一致；還要開好員工會議，主要體現(xiàn)在調(diào)動員工積極性、加強員工責任感、發(fā)揚團隊精神、鼓舞士氣等。董事長、總經(jīng)理趙應華一行在云南武昆高速第五合同段項目部現(xiàn)場辦公，鼓舞了士氣，為該項目部下一步的工作指明了方向。